「これ、今日中にお願いします」
後輩からそう言われた瞬間、頭の中が真っ白になったことがあります。
指示を出す側だったはずの自分が、いつの間にか指示を受ける側になっていた。しかも相手は、数年前まで自分が仕事を教えていた後輩です。
この記事は、そんな逆転現象に心がついていかなかった僕が、どうやってその状況と折り合いをつけたかについて書いています。
なぜ後輩に指示される側になるのか
会社という組織である以上、役職やチームのリーダーは能力や成果で決まります。年次ではありません。
後輩がプロジェクトリーダーになり、自分がそのチームの一員として動く。営業成績は自分の方が良くても、マネジメントの適性やタイミングが評価されて、後輩が上に立つ。そういうことは普通に起こります。
頭では分かっています。実力主義なんだから仕方ない、と。ただ、頭で分かっていることと、心が納得できることは別物でした。
心が納得できるまでのプロセス
プライドが邪魔をして素直に受け止められなかった
正直に言うと、最初の数ヶ月は後輩の指示にまともに返事もできませんでした。
「はい」と言いながら、心の中では「なんで自分がお前の指示を聞かなきゃいけないんだ」と思っていたのを覚えています。露骨な態度には出さなかったつもりですが、周りには伝わっていたと思います。
プライドというのは厄介なもので、正しいと分かっていることを素直に受け入れさせてくれません。むしろ正しいと分かっているからこそ、余計に苦しいのかもしれません。
それでも納得できない気持ちは、無理に消さなくていい
「実力なんだから仕方ない、切り替えろ」というアドバイスは、正論すぎて逆にしんどいときがあります。
納得できない気持ちを無理やり消そうとすると、余計にこじれます。悔しいものは悔しい。それでいいと思います。大事なのは、その感情をどう扱うかであって、感情そのものを否定することではありません。
気持ちの整理をつけるためにやったこと
僕がやったのは、感情と評価を切り離して考えることでした。
後輩が上に立ったのは、今の会社が今の後輩の何かを評価した結果です。それは、僕という人間の価値がゼロになったという意味ではありません。会社の中の、ある一つの物差しで測った結果でしかない。
その物差しが自分の得意なことと違うなら、別の場所ではまったく違う結果になる可能性だってあります。実際、後で自分の市場価値を確認してみたとき、今の会社の評価とは違う形で評価してくれる会社があることを知りました。それだけで、ずいぶん気持ちが軽くなりました。
それでも苦しいなら、環境を疑ってもいい
気持ちの整理をつけても、それでも毎日が苦しいという人もいると思います。
その場合、無理にその環境に居続ける必要はありません。今の会社の評価軸だけが、あなたの価値のすべてではないからです。
まとめ
- 後輩に指示される側になるのは、実力主義の組織では普通に起こること
- 頭で分かっていても、心が納得できるかは別問題
- 納得できない気持ちを無理に消す必要はない
- 感情と評価を切り離して考えると、少し楽になる
- それでも苦しいなら、環境を疑ってもいい
もし今、後輩の下で働くことに納得できない気持ちを抱えているなら、一度、今の自分が外の会社からどう評価されるのかを知ってみるのもいいと思います。ビズリーチのようなサービスなら、自分から動かなくても市場価値がオファーという形で見えてきます。
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